為適應業務發展新形勢、改革實踐新任務、內部管理新要求，進一步提升各級行資產負債統籌管理質效，切實解決履職發展、綜合管理和科技支撐方面的堵點難點，4月25日，總行戰略規劃部組織開展資產負債管理相關系統應用培訓班，就資產負債管理、經濟資本管理、內外部定價管理等信息系統及支農資金籌集地方特色渠道應用場景應用開展全面解讀。本次培訓在總行設主會場，軟件開發中心、各省市縣分支機構設置分會場，總省市縣四級機構同時參訓。
戰略規劃部邀請總、省行業務管理人員和項目組研發一線人員授課分享，通過政策框架梳理、制度規則解讀、系統操作演示、優秀案例交流、研發經驗分享等，指導各級行綜合全面了解系統功能特點、管理政策及開發規劃，結合工作實際，挖掘新系統價值，促進系統共建共享，助力資產負債管理數字化轉型。一是聚焦科技賦能主線，堅持工學一體，緊貼條線發展現實，授課內容實現資產負債管理各系統和支農資金籌集12種特色渠道全覆蓋，以點帶面提升學習效率。二是突出問題導向，對基層調研中了解到的難點堵點問題，特別邀請運營管理部和軟件開發中心對地方特色渠道申辦政策和上線流程進行全面講解，邀請8家分行就地方特色渠道應用經驗進行專題分享、5位系統研發骨干力量進行心得交流，引導各級行加大系統應用推廣力度。三是體現最新政策導向，通過2024年利率定價最新政策解讀，引導各級行加強形勢研判和政策理解，科學合理定價，為實體經濟提供穩定可持續的金融支持。
本次培訓班對引導和推動各級行準確把握資產負債管理新形勢、新理念、新工具，不斷提升科技賦能精細化管理水平，推動形成總分橫縱協同聯動的良好局面具有重要意義。下一步，戰略規劃部將順應數字金融發展趨勢，深入實施數字賦能工程，以科技手段助推資產負債管理水平的全面提升，為全行高質量發展提供決策支持。
